蟄伏

2020才剛開始，卻已經發生了好多事了。

在這個百業蕭條的時刻，電商，原本是屬於比較不被影響的少數產業之一。

一開始是的。

台灣防疫開始的早，當時，疫情還沒有那麼嚴重、學校停課，大家還有心情在家滑手機購物。二月整體來說，業績說得上是歌舞昇平。

但逐漸，疫情侵入了所有產業，也開始衝擊大宗消費者的購買慾望和消費能力，看似較不受波及的電商，也開始感到了業績的下滑。
全球產業革新本來就是遲早要發生的未來，只是，沒想到來的那麼快。

於此同時，零售電商、個人品牌原本最仰賴的#衝動購物、過度消費，在下一次大自然反撲時，又即將被重整。

舊的文化正在被淘汰，而新的生態已然成形。
而我們，又站在新世界的甚麼位子呢？下一代的領航者，還是自然的侵踏者？

取之不盡用之不竭的時代已經過去了。
It’s time to recalibrate and reprioritize.
這是變動的一年，也將是充電成長的一年。